Назад

Развитие организации

 

Предъявление

Ушаков Константин Михайлович
д.п.н., главный редактор журнала «Директор школы»



          
  0    0
  633

Опубликовано: 18.06.2015, Актуально на: 19.09.2020

Я думаю, что не только я испытываю некоторые проблемы с молодыми ребятами, которые входят в профессию. Некоторые из этих проблем вполне понятны. Они (молодые специалисты) должны быть наследниками наших представлений о правильном и должном. При этом я, конечно, допускаю, что от поколения к поколению имеет место некоторая эволюция. Но в целом такая эволюционная ситуация более или менее комфортна для меня как для руководителя...


Однако так бывает не всегда, иногда, а в последнее время все чаще, появляются не продукты эволюции — постепенного, а потому понятного и приемлемого изменения, а продукты некоторой мутации — изменения резкого и скачкообразного. И с этими ребятами есть проблемы: они непонятны, их мотивы неясны, ценности явно другие. Они не вполне вписываются в сложившиеся традиционные коллективы, иногда уходят из школы по не вполне понятным причинам, или приспосабливаются, или «ломаются» в процессе адаптации. Но они явно несут что-то новое и, наверно, очень важное. Они, возможно, представляют будущее. И в этом отношении я вам советую обратить внимание на статью «Глазами нездешнего» (см. «Связанные публикации»).

Она, конечно, про другое, про взаимоотношения родителей и детей. Но это видимая часть, а для меня этот текст оказался такой ценностной «предъявой» (простите за сленг). Эти ценности там декларируются между строк (в том числе и стилем материала), но легко читаются, и мне кажется, что именно это — самое главное в этом материале. Кстати, огромный разброс в оценке этой статьи у экспертов (ваших коллег) только подчеркивает наличие проблемы.

 

Ваша оценка публикации:         Общая оценка читателей:     0    0

   Связанные публикации

Глазами нездешнего

 

 Добавлено 03.07.2015
 1704    2    1