Назад

Развитие организации

 

Как вывести коллектив из состояния успокоенности на достигнутом? Кейс № 1



09.12.2016

Меньше чем за полтора года вырос небывалый пристрой площадью около 8 тысяч квадратных метров, т. е. в два с лишним раза больше, чем «главный» дом, а в течение следующего 2008 года было реконструировано старое здание гимназии. Два года подряд к Дню города мы торжественно открывались, приветствуя Главу города и запуская в небо шары.

Осуществление многолетней мечты, в реализацию которой уже почти никто не верил, возникновение дворца на месте недавней «хижины», многими в коллективе было воспринято как заслуженная награда, как воздаяние за все прежние испытания и заслуги, как повод и основание, наконец, почить на лаврах и насладиться заслуженным комфортом. Безусловно, в таком отношении к происшедшему была доля истины, но только доля и очень небольшая. И возник вопрос: как переориентировать коллектив на изменение отношения к ситуации?

Уважаемый коллега, а как действовали бы вы в подобных обстоятельствах? Какие бы шаги предприняли?

Перейти к написанию собственного решения кейса

Ниже представлены решения, которые были приняты либо предложены вашими коллегами.

Важно! Не спешите смотреть готовые решения.

 

Решение № 1

Ваша оценка публикации:         Общая оценка читателей:     2    0