Модули

Журналы

Практика административной работы в школе

Проекты

Похоже, в вашем браузере выключена поддержка JavaScript. Это означает, что вы не сможете воспользоваться частью важных функций «Директории». Мы рекомендуем вам включить поддержку JavaScript в настройках браузера.

Развитие организации

Сопротивление изменениям

Витковский Анатолий Петрович
шеф-редактор системы «Директория» Издательской фирмы «Сентябрь», г. Москва

3902

18.01.2016

«Все любят инновации, пока они не касаются их лично» (Сол Каплан).

Изменчивость мира сегодня явственно ощущается в образовании: нормативное финансирование, реструктуризация, ЕГЭ, новая система оплаты труда, профилизация, изменение базовых учебных планов, введение новых стандартов… И по всей вероятности скорость перемен будет нарастать.

Если современная ситуация такова, значит руководителям просто необходимо осваивать науку управления изменениями. Ключевой процесс в подобном управлении — работа с сопротивлением.

Изменения всегда вызывают сопротивление, которое может проявляться в различных формах, быть разной силы и продолжительности.

В этой подборке мы собрали материалы, которые помогут понять: почему возникает сопротивление изменениям? Каковы типичные признаки сопротивления? Какой может быть его динамика? Какие существуют способы снижения и преодоления сопротивления?