Назад

Книжная полка

 
 

Конфликтологическая компетентность руководителя

Баныкина Светлана Викторовна, кандидат педагогических наук, доцент, Почетный работник общего образования РФ.



 

          
  1    0
  1060

27.09.2013

Год издания: 2012     ISBN, Международный стандартный книжный номер 9785-88753-138-0

Эта книга — попытка помочь современному руководителю в решении непростых управленческих проблем: как оптимизировать процесс управления конфликтами в коллективе; какова программа конструктивного воздействия на конфликт; в чем заключается искусство принятия управленческого решения, которое составляет основное содержание конфликтологического менеджмента; как руководителю определить собственный эффективный стиль поведения в конфликте; какие конкретные меры по предупреждению разрушительных конфликтов в современном коллективе будут действенны?

 

 

 

Содержание книги

Конфликтологическая компетентность современного руководителя

Конфликтологическое образование руководителя: соответствие социальным вызовам и требованиям времени
Конфликтологическая компетентность — приоритетная составляющая профессионализма руководителя

Эта интересная наука о конфликтах

Для чего и для кого нужна конфликтология     
Уникальность и универсальность конфликтологии

Основы педагогической конфликтологии для руководителя

Конфликтогенность и конфликтность личности и социума
Конфликт — ключевое понятие конфликтологии
Как руководителю использовать знания о конфликте в практической деятельности?

Конфликт: это зло или благо для руководителя?

Типология конфликтов
Конструктивные и деструктивные функции конфликта
Почему мы конфликтуем?

Как предупреждать конфликты

Эффективные меры и способы предупреждения конфликтов
Будем мыслить позитивно!
Управление негативными эмоциями в конфликте
Владение эффективными коммуникациями
Сохраняем «взрослое состояние» в общении
Святая наука — услышать друг друга
Верный способ нравиться людям

Как конфликтовать грамотно

«Мы премудры: мы выход в конфликтах нашли»
Межличностные методы разрешения конфликтов
Алгоритм анализа, выработки и принятия решения руководителем по преодолению конфликта
Руководитель — наставник и помощник при разрешении и регулировании конфликтов в педагогическом коллективе
Методы и способы разрешения конфликтов

Как организовать конфликтологическую службу в школе

Для чего нужна конфликтологическая служба в школе?
Основные направления работы службы
Сотрудничество педагогов и школьников
Первые шаги по организации деятельности конфликтологической службы
Значение конфликтологической службы в управлении конфликтами в школе

Приложение 1. Анкета экспресс-опроса для руководителей

Приложение 2. Анкета для прогноза и оценки ситуации в коллективе педагогов

Приложение 3. Анкета (ознакомительная) для определения морально-психологического климата в школе, классе в целом

Приложение 4. Анкета опроса руководителей образовательных учреждений по проблеме модернизации образования

Приложение 5. Программы элективных курсов человековедческой направленности для организации предпрофильного обучения в 9-х классах средней школы.

 

 


ШАБЛОН

 

 

Полностью этот материал доступен только пользователям, оплатившим доступ к модулю «Книжная полка».
Узнать условия и оформить подписку можно здесь

Если вы оплатили доступ к модулю, то не забывайте, что для просмотра публикаций вам необходимо войти в систему.

 

 

 

   Связанные публикации

Педагогический коллектив: провокации.

Управление школой Все публикации

 

 Добавлено 12.08.2015
 807    0    0